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Pourquoi a notre système d'éducation plus ou moins échoué Certaines des principales raisons de cet échec frappant sont les enseignants ne se présente pas dans les écoles pendant des mois et encore dessiner leurs salaires, douloureusement faible niveau de compétence du personnel de l'enseignement et de la gestion et de l'absence d'un programme soigneusement calibrée avec un but et un effort conscient pour aider les enfants ayant des difficultés d'apprentissage et de maigres chances d'aller à un centre d'entraînement ou d'un tuteur privé pour compenser la perte à l'école. Et donc, un groupe de citoyens conscients des Pakistanais d'outre-mer aux Etats-Unis, en bonne place SuhailMuhammad, l'officier fondateur de andchiefeducation, ressenti le besoin de prendre la tâche de consacrer leurs services pour résoudre le problème qui a paralysé nos générations pour longtemps. Et afin de compenser pour la compétence insuffisante des enseignants et la rareté des écoles situées dans les zones urbaines et rurales à faible revenu, est venu avec l'idée de produire des vidéos de DVD éducatifs avec un lecteur de DVD et de le livrer aux étudiants. Ces vidéos sont exclusivement pour les matières scientifiques (Match, Physique, Chimie, Biologie et Informatique) couvrant le matériel de cours selon les spécifications du Sindh Conseil Textbook. Dites un étudiant est en possession d'un lecteur DVD portable. S / il est fait droit conscient dès le départ que si il / elle scores de bonnes notes (par exempleu003e 75%) dans annuelle jury d'examen il / elle peut obtenir son / sa dépôt d'argent de retour et ils ne doivent renvoyer le lecteur DVD. Laissez soutien Malala cause de l'éducation Être dans les phases initiales de ses opérations, Learnative a besoin du soutien de personnes à mettre sur le changement qu'ils visent à, dans une société en proie à traiter les questions économiques et socio-politiques sans fin. Et où, dans notre société, comme les enfants Malala Yousufzai peut prendre courageusement des menaces et des balles pour vous assurer que l'éducation est garanti à tout le monde quel que soit le sexe, le moins que nous puissions faire est de soutenir et répandre la cause de la plus grande réforme sociale en attendant que si nous assez de soin pour y arriver. Sûrement, «L'éducation est l'arme la plus puissante que vous pouvez utiliser pour changer le monde», Nelson Mandella. Dans le pays où vous avez plusieurs systèmes d'éducation parallèles fonctionnant simultanément, on ne peut guère attendre à ce que l'éducation se fait justice. Elites obtenir leurs enfants éduqués dans les écoles de première classe et leur demander de les envoyés aux universités médiocres à l'étranger après Niveaux A / S Niveaux pas sur le mérite, mais sur l'argent. D'autre part, le fils ou la fille d'un milieu de classe moyenne aux prises avec les dépenses de nos universités locales. À la fin de la journée, l'argent et la lutte gagne perd. Voilà comment notre société fonctionne et fonctionnera dans un avenir prévisible. L'état de nos universités signifie que notre meilleure ne peut guère correspondre médiocre de l'ouest. Ainsi quand il vient à la vie pratique ces enfants formés à l'étranger règle de la journée avec un peu de sifarish ici et là. Mais le jeune pakistanais passe sa vie à appeler les autres à prendre des commandes et étant contenu avec les petites choses de la vie, il / elle dispose. je peux être plus d'accord que l'éducation est le seul moyen de changer le monde. Cependant, ce que l'éducation terme est interprété comme diffère. Au Pakistan, l'éducation est simplement limité à des degrés acquises par l'hôte de moyens. Sur ces moyens comprennent également un aller aux établissements d'enseignement. Pas d'auto amélioration est en vue. Aucune échéance peut être remarqué et le dernier mais non le moindre, il n'y a pas l'éthique sont enseignées aux titulaires du diplôme. Beaucoup de notre élite politique est bien lire, mais moins instruits. Ils peuvent parler aussi bas que moqueur uns et des autres chambres. But de raconter ça! que les gens sachent que de simples qualifications don de vous faire instruits. Pour rendre le système plus productif et plus motivantes probablement plus de réformes sont nécessaires..

Sans surprise, Lululemon (NASDAQ: LULU) précédemment faibles prévisions pour le quatrième trimestre a été révisé à la hausse lundi, l'envoi actions supérieur. La compagnie a laissé entendre que les ventes des magasins viendraient dans le bas à la mi 20% (20% +) et que les recettes seraient soit de l'ordre de 358 millions de dollars à 363 $ (à partir de $ 327 à 332 millions $). Les deux sont des augmentations stupéfiantes, et la société a également guidé le bénéfice d'une gamme de $ 0,47 0,49 $ par action (à partir de $ 0,40 $ 0,42). Depuis les plages augmentation aren très différent de ce que nous avions prévu, notre juste valeur reste inchangé à 68 $ par action (dans l'esprit de transparance, nous faisons notre modèle de modèle de valorisation DCF disponible ici). Nous pensons que la plus grande gamme de produits reflète la probabilité accrue que l'inventaire a augmenté suffisamment pour répondre à une demande croissante, alors qu'il avait été chasser toute l'année. En outre, les conditions météorologiques saisonnières chaud dans le Midwest et le Nord peut-être contribué à stimuler les ventes de vêtements Lululemon, qui est surtout accessible par brique et de mortier magasins. le trafic de pied dans les grandes régions métropolitaines, qui sont généralement noient dans la neige cette fois de l'année, a été forte. Cela pourrait également bénéficier des ventes de chaussures de course et de l'habillement, que la saison de course à l'extérieur a été prolongé de quelques mois. Bien que nous traditionnellement été baissier sur highfliers comme Netflix (Nasdaq: NFLX) et LinkedIn (NYSE: LNKD), nous pensons que la croissance chez Lululemon justifie une haute multiple. Voir nos précédents appels sur Netflix et LinkedIn ici et ici. Même avec le départ du fondateur de Lululemon, qui servait en tant que Chief Creative Officer, nous pensons que la société va continuer à créer des produits que les consommateurs aiment. Il semble que les hommes de vêtements gagne du terrain, et nous pensons qu'il pourrait bientôt rivaliser avec Under Armour (NYSE: UA) et Nike (NYSE: NKE) pour l'espace le plus proche des athlètes. Avec la place pour la croissance à la fois en Amérique du Nord et à l'étranger, nous pensons que Lululemon reste une société de croissance qui pourrait donner des rendements élevés pour ceux qui ont une tolérance élevée au risque. Cependant, avec la négociation d'actions est passé de 42 $ à 60 $ en moins d'un mois, nous attendons une grande marge de sécurité avant d'obtenir trop excité sur le nom. En outre, avec autant de parts étant vendus à découvert, le stock est sujette à de fortes fluctuations de prix qui peuvent générer de grandes opportunités d'achat, mais aussi de fournir un tour volatile pour les investisseurs. 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Pas de sautes d'humeur, des ballonnements, des périodes sans plus légers, des crampes très mineures, mais ils rares juste parce que je ignorer la plupart de mes périodes et ont seulement un 4 fois par an. Mon acné éclairci trop et ma peau n'a jamais été aussi clair. je trouve vraiment facile de parvenir à une utilisation parfaite et ma libido est encore incroyablement élevé. Je pris du poids, peut-être 7 £ 8 mais je 6 il pas vraiment perceptible sur moi à tous et la plus grande partie est allé à mes seins qui a grandi une taille de bonnet. Mon partenaire et moi sommes deux étudiants diplômés (de I 24, il 25) et honnêtement, je pense que une bonne chose. Je n sais si je pourrais raconter à quelqu'un qui wasn à l'école grad. Il tels un énorme engagement et le temps que les gens en dehors de sucer notre monde don vraiment comprendre nos apprécier ce que nous avons à faire. Je me sentirais coupable de ne pas avoir le temps de donner, mais mon partenaire juste 'obtient' il. En termes de déplacement, je don inquiéter à ce sujet. Je faire un doctorat clinique en ergothérapie et mon partenaire fait deux maîtrises en architecture et en urbanisme. Sa carrière va être de façon moins souple que la mienne si je me retrouve le suivant probablement juste parce qu'il ya une tonne d'emplois OT partout. Que la bonne chose à propos de ma profession, il y aura toujours des personnes âgées et des personnes handicapées pour me garder employé partout où je vais, mon travail est la preuve de la récession. Non, je pas compatible avec des gars plus un 30. Je lutte de 24 ans étudiant diplômé pauvres. Je dois une carrière prometteuse devant moi, mais actuellement je accablé avec des missions et je l'ai montage de la dette de prêt étudiant, tandis que seulement travailler un emploi à temps partiel de $ 9 / heure. Je serais vraiment intimidé à sortir avec quelqu'un qui était passé ce stade de la vie et je me sentirais coupable de ne jamais être en mesure de me soutenir. D'ailleurs, je peux donner autant de temps à cause de mes engagements à l'école et donc je pense que cela rendrait la relation souffrent. Pour toutes ces raisons, je pense vraiment don que je pourrais avoir une relation sérieuse avec une autre personne qui wasn un étudiant diplômé. Undergrads sont trop immatures et ont aucune idée de combien de travail et l'engagement de l'école grad est, trois fois la charge de travail de premier cycle et aucun de l'amusement. Les personnes extérieures à l'école grad ont de l'argent et de vies et je don Mon partenaire est également un étudiant diplômé (25) avec une future carrière prometteuse, mais comme moi, il est encore à l'école, pauvres et en difficulté et cela rend les choses tellement plus facile. Si je dois disparaître pendant quelques jours pour préparer pour les examens il l'obtient et doesn se sentent négligés. Si il doit vivre dans son studio pour quelques jours, je le soutenir et lui étant la nourriture pendant qu'il travaille. Si je suis envoyé pour faire le travail de terrain à 4 heures, il me soutient et me rend visite il week-end. We make it work et vraiment juste obtenir l'autre. Je ne serais ai qu'avec un gars de 30 parce que nous serions totalement différentes étapes de la vie. Cela arrive à moi comme une dame étrange. Je certainement remarqué ce à un problème commun, mais en son genre d'une situation bizarre quand il vient à aimer les femmes. Quand vous voyez quelqu'un attractif parfois vous vous demandez si vous voulez vraiment être elle, ou être sur elle. Je certainement aimé les femmes qui correspondent davantage à la beauté idéale avant et je me demandais ce que je n ai pas à la hauteur. Cela se produit généralement quand ils sont en forme et petite. Je suis assez en forme, mais à 6 et £ 165 je pas près petite. je trouve aussi que je beaucoup plus indulgent d'autres femmes 'défauts' (qui sont vraiment des choses très sexy, mais les choses ne sont pas la société dit attrayante) alors je suis de mon propre. Par exemple, je AIME grosses cuisses épaisses de graisse sur d'autres femmes, mais parfois je reçois moi conscient de mes propres cuisses épaisses. Je adore aussi généralement courbes et douceur, mais chaque fois que je me suis moins tonique que d'habitude je reçois critique de moi-même (arrivé le mois dernier après avoir été incapable de travailler pendant un mois en raison d'une bronchite). Nike Roshe Run Dyn Fw Femmes Hommes Bleu Blanc,Au cours de la NBA All Star Game 2007, le joueur qui a reçu le plus de votes était ni Lebron James, ni Kobe Bryant. Il était Yao Ming, le héros de basket-ball chinois et le premier athlète chinois né à jouer avec succès dans la NBA. Yao est entré dans la NBA comme le numéro un choix au repêchage des Rockets de Houston en 2002, et son succès a l'étranger a entraîné un changement de paradigme dans le basket-ball chinois. L'année suivante, les missionnaires partaient YMCA à Tianjin, en Chine, portant Treize Règles de basket-ball. les années 1920, il y avait plus de missionnaires étrangers en Chine que partout ailleurs dans le monde; en 1935, le basket-ball a été déclaré un passe-temps national chinois. La Chine est devenue le plus grand marché international de la NBA, et les recettes de la NBA en Chine est de plus en plus à un taux de 30% à 40% par an. Peut-être plus important encore, le gouvernement chinois considère le sport comme une projection de la puissance douce, comme en témoigne l'effort concerté mis en assurant de bonnes performances chinoises pendant les Jeux Olympiques d'été de 2008 à Beijing. En ce qui concerne le basket-ball, Pékin principale préoccupation est d'élever le statut de l'équipe nationale. À cette fin, tous les cinq ans la China State administration générale des sports (Guojia Tiyu Zongju) avec entrée de la Commission Nationale du Développement et de la Réforme (Fagaiwei), l'Administration de l'Industrie et du Commerce (Gongshan Guanliju), et l'Administration générale des Sports (Tiyu Zongju) met à jour le cadre stratégique. Cette doctrine décrit le plan à long terme du gouvernement pour le développement du sport national. Le gouvernement basket vues non seulement comme les loisirs, mais aussi comme une industrie importante incidence sur la société et son commerce. Pour protéger cette industrie en croissance et importante, le gouvernement limite les activités de l'entreprise privée dans le secteur de basket-ball du pays. Avec incitations commerciales insuffisantes pour développer des joueurs et l'intérêt du gouvernement tiède à collaborer à croître basket comme un sport, les sociétés de vêtements de sport opérant en Chine ont porté principalement sur le fruit suspendu faible: les entreprises périphériques, tels que la vente au détail et de divertissement. Identifier la Chine comme un marché clé et la popularité du basket-ball comme un conduit à la plus grande population de jeunes dans le monde, Nike a agi rapidement pour soutenir basket locale et de construire sa marque en Chine. La société a parrainé la Chinese Basketball Association (CBA), la Chine première ligue de basket-ball professionnel, lors de sa fondation en 1995, de payer 2,5 millions de dollars équiper tous les huit équipes au cours des quatre premières années de la compétition. Au-delà des commandites de l'habillement et des camps de basket, Nike a peu fait pour développer le basket-ball chinois talent. La société se concentre finalement sur la masse de la demande croissante du marché pour ses produits plutôt que d'élever le niveau de jeu. Après Yao Ming élevée prise de conscience de basket-ball en Chine, Nike n'a plus besoin de compter sur les stars locales à commercialiser ses produits et a construit avec succès la reconnaissance omniprésente de son portefeuille de parrainage clouté étoiles de l'Ouest parmi les consommateurs chinois. Les baskets les plus populaires en Chine ne sont pas Yao ou Yi Jianlian mais plutôt Los Angeles Laker Kobe Bryant V et Boston Celtic Kevin Garnett Haitink, directeur général de Nike en Chine, les crédits les entreprises relations avec les plus grandes stars de vol comme un pilier principal de sa marque l'importance dans la Chine d'aujourd'hui. Comme il a noté: tirer parti de notre portefeuille de marketing sportif incontesté avec des athlètes qui ne Nike a Kobe, Lebron, en Jordanie. Nike a lui-même commercialisé comme une marque de style de vie en Chine qui représente pas seulement le basket-ball, mais aussi la jeunesse, de l'énergie, et le style. Selon Terry Rhoads, un ancien responsable du marketing pour Nike en Chine, baskets sont devenus une récompense commune pour les étudiants chinois quand ils se comportent bien sur les examens. Les adolescents qui passent plus de temps à étudier sont, par conséquent, en mesure de payer les haut de gamme des chaussures Nike. Les joueurs de basket-ball les plus graves, sans le soutien de leurs parents, sont souvent en mesure d'acheter uniquement les produits bas de gamme. Li Ning, fondée en 1990, est la Chine la plus grande entreprise de vêtements de sport national. Il utilise une stratégie de marque de développement semblables à Nike et, dans les deux dernières années, a signé deux fois NBA All Star Baron Davis et 2010 deuxième projet global NBA ramasser Evan Turner. Bien qu'il ne dispose pas de haut vol étoiles comme ceux de portefeuille Nike, Li Ning contrats de commercialisation lucrative ont créé un buzz parmi les agents de la NBA à la recherche d'avenants. Cet intérêt accru est susceptible d'aider l'entreprise à obtenir des commandites futures avec même les athlètes les plus reconnaissables. Comme Nike, Li Ning exploite ses avenants principalement à grandir sa marque de détail plutôt que de développer le sport du basket-ball. Il semble que les entreprises sportives chinoises de vêtements ne doivent Yao pour vendre des chaussures. L'internationalisation du basket-ball au cours des deux dernières décennies et l'attrait de 300 millions de joueurs de basket-ball de la NBA a finalement conduit à la Chine. Selon David Yan, vice-président des partenariats de développement d'affaires et de marketing pour la Chine NBA, NBA programmation diffusée sur 51 stations. Il a atteint plus de 1 milliard de téléspectateurs la saison dernière et nous sommes en voie de briser à nouveau ce record cette saison. Cependant, la Chine n'a pas été aussi accueillant quand commissaire de la NBA, David Stern est arrivé premier en Chine à la fin des années 1980, offrant gratuitement la programmation de basket-ball pour le monopole de la télévision d'Etat de fonctionner. Personne au siège de CCTV même savait qui il était. Les relations se sont considérablement améliorées au cours des 20 dernières années, et la stratégie de la NBA depuis a été de développer le sport du basketball à travers une série de matchs hors-concours, tournées promotionnelles, et des cliniques d'entraînement. La NBA a adopté une approche lente et considéré à naviguer dans le marché et le gouvernement chinois, qui contrôle non seulement la diffusion, mais aussi contrôle directement la Chine ligue professionnelle. Tant la NBA et le gouvernement veulent basket pour réussir en Chine, mais pour des raisons différentes. Le gouvernement considère le basket-ball comme une projection de l'ambition nationale et, compte tenu de l'auditoire captif significative, comme un moyen de maintenir l'harmonie sociale. La NBA veut capitaliser sur les occasions d'affaires considérables en Chine, la capture de la gamme complète de basket revenus liés ruisseaux qu'il a aux États-Unis, qui comprend des émissions de télévision, les médias numériques, le merchandising, les événements et les jeux. La NBA a longtemps tenu des ambitions de la création d'une ligue affiliée NBA en Chine. Selon le vice-commissaire Adam Silver, la NBA poursuit ses discussions avec l'ABC, mais n'a fourni aucun calendrier précis. Cependant, une telle ligue représenterait la concurrence à l'ABC et de contester le contrôle du gouvernement de le développement du basketball en Chine. Comme Tim Chen, chef de la direction de la NBA en Chine, a dit, est critique parce que nous (la NBA et ABC) tous deux de bien faire pour réussir. Par conséquent, la relation NBA ABC à ce jour a impliqué principalement des programmes de coaching et de développement de joueur que les deux parties cherchent à renforcer leurs relations d'affaires. Pour l'instant, parce que le développement d'une ligue NBA en Chine est impossible, la NBA est axée sur l'expansion de tous les autres aspects de son modèle d'affaires là-bas, tout en veillant à ce que toutes ses initiatives sont alignés avec les objectifs du gouvernement. En Janvier 2008, la NBA a créé l'entité NBA China, une société affiliée à l'exploitation et la gestion locales. Depuis lors, la Chine NBA a bâti son entreprise de manière agressive par un jeu médiatique importante, avec les commandites, les promotions, événements et une entreprise de gestion de l'aréna. NBA Chine représente désormais la moitié des ventes internationales de la NBA, et chiffre d'affaires annuel est estimé à environ 150 millions $ à 170 millions de dollars. Depuis 2008, les ventes ont augmenté à des taux à deux chiffres chaque année, et l'entreprise a étendu à plus de 150 personnes avec des bureaux à Beijing, Shanghai, Hong Kong et Taipei. Alors que la NBA continue à élargir son appel, plusieurs questions sociales et politiques sont limitant le plein potentiel de basket-ball en Chine. Le processus d'identification et de sélection actuel des athlètes potentiels limite le développement des talents parmi les joueurs de basket-ball chinois à ces quelques enfants qui le gouvernement prédit sera exceptionnellement grand. En outre, l'administration de l'éducation chinoise est structuré d'une manière qui empêche l'adoption massive des activités parascolaires comme l'athlétisme. Enfin, les infrastructures pour soutenir le développement de basket-ball professionnel est largement sous-développée en Chine et est l'une des principales raisons de la NBA en Chine venture dans l'activité de gestion de l'aréna. Le processus actuel de sélection des athlètes en Chine est très différente de celle observée dans les pays occidentaux. Le gouvernement chinois a adopté le modèle soviétique, identifier les athlètes potentiels à un âge précoce et l'envoi de ces enfants dans les écoles de formation spécifiques où leur développement athlétique est aussi importante que leur rendement scolaire. Ce modèle est destiné à exploiter les avantages concurrentiels de la Chine dans les sports une grande population et le contrôle accru qui vient avec le traitement de sport comme une profession à un âge précoce. Les écoles utilisent une approche fondée sur le strict forage,. Beaucoup de familles chinoises, en particulier les ménages à faible revenu attirés par le potentiel d'emplois stables et de gouvernement eux-mêmes et pour les soins de santé garanti et l'éducation pour leurs enfants, de poursuivre avec enthousiasme carrière sportive professionnelle pour leur progéniture. Pourtant, le processus de formation et la sélection chinoise fait encore défaut, selon un ancien joueur de basket professionnel chinois qui maintenant les entraîneurs au niveau primaire dans un gouvernement dirigé académie sportive à Guangzhou. Selon un entraîneur, qui a souhaité rester anonyme, la tentative d'identification de talent à un si jeune âge est un prédicteur insuffisante de la performance future de basket-ball. Dans environ la moitié des inscriptions annuelles, le processus de sélection est toujours influencée par des relations guan xi que le talent. En conséquence, les enfants de parents ayant des liens gouvernementaux sont surreprésentés au sein du système. limitant davantage le développement des jeunes joueurs de basket-ball chinois est le manque de possibilités de développement des talents en dehors du système d'éducation sportive d'exécution du gouvernement. Alors que certains expriment un intérêt dans l'émulation du système scolaire de l'Ouest, ils croient encore que le gouvernement restera la principale force motrice basket-ball chinois pour l'avenir prévisible. Enfin, la plupart des enfants en Chine ont une chance d'améliorer leur position future socio-économique: en faisant bien sur le gao kao, le placement de la Chine collège examen. Le système d'éducation et le processus d'admission des collèges de test basé exacerbent l'obsession sur la préparation scolaire. Les élèves du primaire sont connus pour avoir les horaires complets grouillant de tutorat parascolaire en anglais, les mathématiques avancées, et de la littérature chinoise. Sports, y compris le basket-ball, alors perçu positivement dans un contexte de remise en forme physique, sont considérées comme secondaires à des universitaires. Ajoutant à la pression sur les étudiants chinois est la politique du gouvernement chinois a promulgué en 1978. Culturellement, avec des filets de sécurité sociaux limités, les enfants chinois sont attendus pour subvenir à leurs parents. Les pressions politiques enfants à poursuivre une carrière à faible risque dans le gouvernement et les entreprises plutôt que de poursuites de la passion comme le basket. Rhoads estime que ces deux effets ont abouti à un goulot d'étranglement dans le développement des athlètes talentueux en Chine. Sans l'athlétisme dans le système d'éducation, les enfants ne possèdent pas autant de temps pour expérimenter et de développer la concurrence IQ, quelque chose qui ne peut être enseigné par le forage de précision. Modelé sur la NBA, la CBA est avec des caractéristiques chinoises. Brian Goorjian, entraîneur-chef des Léopards Dongguan (une équipe de basket-ball dans la division de l'ABC sud) et un ancien conseiller de l'équipe nationale chinoise, décrit cette culture différente que le professionnalisme à temps plein, où l'entraîneur a le contrôle complet sur l'équipe. Le style de jeu est également très différent, avec un accent sur la pratique rend parfait tir de périmètre. les efforts du gouvernement chinois, le basket-ball en Chine a de nombreux obstacles à surmonter avant de pouvoir être compétitif à la fois sur les niveaux professionnels et internationaux. Traditionnellement, l'équipe nationale chinoise a bien fait contre ses homologues asiatiques, mais n'a que récemment devenu vis vis des équipes compétitives occidentaux. En outre, depuis la fin des années 1970, l'équipe chinoise n'a jamais classé mieux que huitième, soit les Jeux olympiques ou les championnats du monde de la FIFA. Les récents résultats ne sont guère encourageants. La Chine a perdu (70 52) à l'Iran, un pays pas connu pour ses prouesses de basket-ball, lors de la finale du Championnat de basket-ball d'Asie hommes en 2009, une grave perte de visage pour le pays hôte et la première fois que la Chine avait jamais perdu une médaille d'or jeu de l'histoire Championnat d'Asie de basket-ball. L'ABC se bat pour rester pertinent dans son propre marché comme il fait face à la concurrence écrasante de la NBA. Beaucoup de fans chinois préfèrent regarder la NBA, car ils trouvent le style de jeu plus rapide, plus athlétique, et, surtout, plus divertissant. Pour élever le niveau de jeu, en 2007, l'ABC a soulevé la limite sur le nombre de joueurs étrangers par équipe de un à deux. Parce que ces changements ont entraîné des coûts d'exploitation de monter en flèche au cours de la saison 2008 2009, la ligue a eu une perte de 115 millions de RMB (environ US $ 17 millions). En outre, les règles ont mis en évidence le retard dans le développement des talents: Les deux joueurs étrangers par équipe ont dominé, tels que l'ancien Dallas Maverick Zhang Yiyi était le seul joueur chinois au cours de la saison 2009 de 10 à se classer parmi les 20 meilleurs marqueurs de la ligue . En plus de cultiver le talent national compétitif, un autre obstacle dans le développement de basket-ball en Chine est le manque d'infrastructures. Alors que le gouvernement est engagé à construire 800 000 tribunaux à travers le pays, ces terrains de jeux primitifs sont loin des arènes modernes nécessaires pour attirer la participation du ventilateur et la publicité. Commissaire Stern a cité le manque d'installations suffisantes comme l'un obstacle à la NBA étant plus actif en Chine. Une enquête menée par la Chine Administration générale des Sports en 2004 a révélé que seulement 8% des sites sportifs ont été localisés dans les villages et les villes, mettant en évidence la concentration des ressources dans les zones urbaines. Le gouvernement chinois a pris note et est d'investir davantage dans les installations, en partie en coopérant avec des entités étrangères, comme un partenariat avec la NBA et AEG. Face à une pénurie chronique de financement du sport et les performances toujours faibles de l'équipe de Chine, Beijing au cours des 10 dernières années a lentement ouvert basket aux influences extérieures, de la même façon, il a ouvert d'autres industries stratégiques à l'investissement étranger. Les défis du développement des équipes compétitives nationales de basketball chinois sont venus à une tête en 1997. China Team échoué à se qualifier pour la FIBA ​​et, avec les escadrons de la jeunesse, a été battue à plate couture dans une série de compétitions de basket-ball du monde. En réponse, Pékin a appelé une conférence nationale de basket-ball en 1999, qui a décidé de d'autres pays et de transférer leur expérience du développement basket-ball professionnel à notre propre situation. en apprendre davantage sur les systèmes de la NBA et de la NCAA. Il a utilisé ces connaissances pour mettre en œuvre la réforme de 10 ans Projet 2005 2014, dans l'espoir de transformer l'ABC dans la deuxième plus grande ligue de basket-ball professionnel dans le monde et la rupture dans les trois meilleurs classements pour l'équipe de femmes et les six meilleurs classements pour l'équipe des hommes aux Jeux olympiques de 2008. Aucune des deux équipes atteint ces objectifs. Après avoir placé 8e aux Jeux olympiques et 15 dans le dernier Championnat du Monde FIBA ​​(2006) et de ne pas placer dans le top trois dans les East Asian Games (2009), Pékin a reconnu la nécessité d'une plus grande expérience internationale dans sa classe de coaching. L'équipe nationale, dirigée par l'entraîneur américain Del Harris dans les Jeux olympiques de 2004 et par Guo Shiqiang en 2008, de retour en 2009 pour un entraîneur-chef américain, Bob Donewald, Jr. Donewald a été embauché après avoir mené les Sharks de Shanghai à la finale à quatre de l'intérieur la ligue à sa première saison en 2009, la première fois à Shanghai était qualifiée pour les demi-finales en huit ans. entreprise étrangère peut commencer à se déplacer dans les zones les plus stratégiques et sensibles de basket-ball? En plus de ses activités de médias, un des notables NBA Chine initiatives commerciales récentes a été sa joint-venture avec AEG pour développer et gérer les arénas à travers le pays. Il est un mouvement que le commissaire Stern voit comme un moyen de renforcer l'activité de la NBA en Chine et fournir les installations nécessaires pour offrir des événements de qualité de la NBA. Les Chinois, en gros, se félicitent de la participation des sociétés étrangères de basket-ball. arènes pour nouvellement construits stades chinois pour assurer la qualité de niveau international. NBA Chine a été établie avec cinq investisseurs stratégiques achat d'une participation combinée de 11% de la société pour 253 millions de dollars valorisant l'entreprise à 2,3 milliards de dollars. Parmi les investisseurs sont un certain nombre d'organisations chinoises influentes, y compris la Banque de Chine, Legend Holdings, Li Ka Shing Corporation et China Merchant Investments. La NBA reconnaît que son succès en Chine dépend de l'alignement de ses objectifs avec ceux du gouvernement. Trois ans peuvent être une fenêtre courte pour permettre de tirer des conclusions définitives, mais la prolifération des médias et de sponsoring, l'augmentation constante de l'intérêt du ventilateur, et l'augmentation des ventes de maillots Kobe Bryant signaler l'influence croissante de la NBA. Bien que peu question de la stratégie de la NBA, de nombreux experts en Chine croient que la perspective d'une ligue affiliée NBA est important pour accélérer la croissance à long terme. Comme Rhoads observé, NBA Chine fait un travail merveilleux, mais pour capturer vraiment une grande base de fans et plus de sponsors, la NBA [doit] avoir une programmation plus direct Ayant quelques matchs d'exhibition est pas la réponse parce que tout ce qu'il fait est aiguiser l'appétit . Comment la NBA est impliqué est la grande question. Tim Chen, chef de la direction de la NBA en Chine, le partenariat] est quelque chose que nous avons discuté avec l'ABC et des pourparlers sont en cours. Il ne sait pas si cela pourrait être une ligue de co marque ou si [un partenariat] se manifeste avec un tournoi ou une série de tournois. Il est dans le futur, mais pas dans les plans immédiats. Les investisseurs tels que Yao possèdent déjà et gérer des équipes individuelles ABC, bien que la ligue elle-même reste géré par l'État. En 2010, American Kenny Huang investi dans l'alternative la Chine National Basketball League (CNBL), en observant, pour la première fois l'entreprise privée a été donné la chance de réformer une ligue chinoise. Huang est excité par la perspective de l'introduction de pratiques de gestion des ligues de succès à l'étranger. Sa société co gérer la ligue avec l'ABC. La ligue espère devenir plus sensible au marché de l'ABC et plus axé sur le développement des talents locaux. En 1999, Pékin a interdit Wang Zhizhi laisser à jouer dans la NBA. Mais cinq joueurs chinois avaient joué dans la NBA en 2009, qui avaient tous formés à l'Académie de basket-ball aux États-Unis avant d'être repêché. En outre, un nombre croissant de joueurs chinois ont été recrutés dans la NCAA que la Chine cherche à élever son niveau de compétitivité internationale. En 2006, la Chine a signé un contrat avec ISM, le partenaire marketing exclusif mondial pour la Chine équipes de basket-ball national, pour accroître les possibilités de concurrence pour les 30 matchs amicaux internationaux par an contre des adversaires américains et européens. basket de Transition en Chine d'un système de style soviétique planifiée à un sport de masse commercialisé prendra du temps, mais même les plus collantes facteurs sociaux sont en constante évolution. Les misère à la richesse des contes qui attirent de nombreux jeunes joueurs de basket-ball basket-ball aussi faire plus acceptable à leurs parents académiquement ciblées. Yao a signé deux contrats avec la valeur des Houston Rockets, un total de 94 millions de dollars depuis 2002. Ses offres de parrainage sont maintenant une valeur de 150 millions de dollars. Lorsque sa vie est comparé avec les disques, vie monotone d'athlètes professionnels à des époques antérieures, une chance au basket-ball professionnel semble soudain la peine de chercher. Commandites d'entreprises privées telles que Nike permettent écoles à établir des ligues récréatives, élargir le goulot d'étranglement Rhoads décrit.

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